盧總隊長到任後踐行走動式管理，參加各單位基層會議，經常提到領導與管理的理念，不僅是對基層同仁的肯定與重視，更藉由每次機會，為在場的每一位幹部與同仁們帶來了深刻的啟示與期許，以建立共識。
總隊長首先闡述各級幹部在保安警察體系中的核心地位，其強調，幹部正是站在第一線的領導者，其中中、小隊長即是我們保安警察體系最基層的主管，肩負著應對突發事件、維持內部紀律、關懷同仁與執行專案勤務的重任。這份職責不僅要求穩健執行任務，更需要具備靈活應變的能力。在瞬息萬變的警職工作中，警察這角色不僅是正義的化身、交通安全的守護者，亦是民眾信賴的守護力量，因此在這份工作中該如何兼顧原則與彈性及如何在壓力下做出正確判斷，是每一位領導者必須不斷精進的課題。
總隊長特別叮嚀，辦伙團隊務必將衛生安全視為第一準則，確保同仁吃進去的每一道菜都新鮮、衛生且營養均衡。除了推動改善伙食制度外，也將關懷延伸至其他面向，如為了改善同仁的執勤環境，其推動在大門崗哨裝設冷氣設備，避免同仁於炎熱天氣下執勤感到不適。此外，體康室也裝設空調，致力提供同仁們一個更友善的環境，並鼓勵利用勤餘時間鍛鍊身體，保持身心健康。
目標的達成，從來不是單打獨鬥的結果。同時，也提到「雁行理論」，說明團隊合作能產生超越個人的力量，大雁以「V」字隊形飛行時，能藉上升氣流減少阻力，並透過輪替領航維持隊形前進，正如組織中彼此支援、共創卓越的精神，當我們追求卓越時，越是需要借助他人的力量，實現優勢互補與互利互惠。因為，當我們努力創造一個更友善、互助的工作環境，同仁們的向心力自然會增強，且這份正向循環最終將回饋到組織的整體表現，完美詮釋了「利人」即「利己」的深刻道理。