受訪者：小隊長陳政吉 採訪小編：江佳蕙
故事背景：保五總隊水電小組於民國79年成立，係仁武園區運作的隱形支柱。103年至105年仁武園區進行全面整理工程，除內部管線，水線及電路皆重新配置外，舊有管路也替換更新，並新增園區路燈、造景燈座迴路及灌溉草皮水管等通路。他們重新梳理縱橫交錯的管線，在黑暗中點亮路燈，在旱時引導甘霖，這群無名英雄不懼寒暑，用雙手撐起保五最硬核的守護力量。
提問：當初是什麼樣的契機，讓您投入水電小組的服務？
答覆：我於民國82年分發至保五總隊，期間曾支援霹靂小組、保安大隊等單位。雖然身在警界，但我始終沒忘記高職時習得的水電技能。憑藉著水電技術士證照的專業背景，我在98年回歸總隊，並於103年正式進入水電小組。那時正逢園區管路大翻修，對我而言，能發揮所長為弟兄改善生活環境，是責任，更是榮譽。
提問：面對園區設施老舊與現代化的挑戰，有沒有印象最深刻的技術突破？
答覆：仁武園區早期是軍事用地，設施非常老舊。最難忘的一幕發生在108年3月15日清晨，行政大樓旁的蓄水槽因地震與老樹根系入侵，瞬間爆裂。當時園區面臨停水危機，我們團隊立即運用最新的水管連接技術，不眠不休奮鬥3天，在最短時間內重建供水系統。經歷那次磨練我們證明了：只要技術到位，再老的設施也能展現新生命。
提問：水電小組如何在日常維護中達成「節能減碳」與「省下公帑」的雙贏？
答覆：「愛物惜物」是我們的宗旨。過去園區路燈多為耗電的傳統燈泡，團隊耗時半年，親自將全區38座路燈改裝為LED省電燈管。耗電量每盞150瓦降至50瓦以下，電費直接減省超過50%。甚至連燈座形狀都動腦筋自行修改，不假他人之手。這不僅省下數十萬的公帑，更是希望將舊物化為新生，落實永續經營。
提問：水電小組的工作範疇極廣，有哪些工程是同仁平時難以察覺的？
答覆：很多工作是「看不見」的。比如為了重新配置餐廳水線，團隊成員必須親自爬降到幽暗的水塔內部開挖，花費整整1週才完成這項浩大工程。另外，現在靶場旁那片鬱鬱蔥蔥的草皮與大樹，是我們從械彈庫地下抽水站，一路拉線引水至靶場的成果。水源到了，綠意才長得出來，同仁的視野也隨之開闊。
提問：在仁武園區改裝過程中，最令您感到棘手的任務為何？
答覆：107年「至真樓」後方步道因地籍圖重劃需要遷移路燈。這聽起來只是「搬燈柱」，但地下電路迴路錯綜複雜，簡直是「線線」珠璣，稍有不慎就會影響園區供電。我們在地面與地下之間反覆琢磨，整整花了1個月才完工。那種對精準度的堅持，是我們對安全的底線。
提問：有哪些新增工程，可以帶給同仁在園區行進間安全的維護或使用駐地的便利性？
答覆：我們在仁武園區各處人車交會處的轉角新增爆閃燈，提醒左右轉及直行汽機車能放慢速度；也在總隊及各大隊駐地新增水龍頭近千具，達成水線建設完備。
提問：在哪一次的修繕工程中，覺得印象深刻的？
答覆：我們秉持職人精神，專注且運用細膩的手法，打造仁武園區外的花圃及內部的精神堡壘投影燈光，入夜後的花臺在光影的呈現下顯得美輪美奐，讓經過同仁都深感心曠神怡。
提問：115年1月16日式您光榮退休的日子，對水電小組未來的願景有何期許？
答覆：如今仁武園區的水電基礎建構已漸趨完備，水電小組每3個月的定期巡檢，是讓園區的水源及供電，能順利保持無礙運作。退休前夕，我漫步在園區，看著這裡的一電一水曾是我與同仁們克服困難，血汗交織的成果，心中確實百感交集。未來的願景，除了精進水電小組的修繕，更要推廣「節能文化」。讓同仁理解電力負載的安全性，培養「一水多用」、「循環再生」的習慣。目前小組有4位優秀成員，我將技術傳授給他們，也期待這份服務、付出、守護的精神能代代相傳。只要心中有愛，就能點亮保五的每一盞燈。
